分享我的历程·互联网·创业

招聘启示

朋友在搞创业公司，帮忙找人，要求如下：

招聘1：高级软件开发人员

 岗位职责：

1、网站前端，后端的开发工作，完成软件系统代码的实现，编写代码注释和开发文档；
2、辅助进行系统的功能定义,程序设计；
3、根据设计文档或需求说明完成代码编写，调试，测试和维护；
4、分析并解决软件开发过程中的问题；

5．能带领小团队完成开发项目。

 职位要求：

1. 计算机相关专业，2-4年相关软件开发工作经验
2、熟练的Ajax应用，flex开发，有大型网站项目经验优先
3.了解JAVA、JavaScript、CSS、XML、python
4.了解SQL语言，熟悉Oracle or MySQL 数据库开发
5. 熟悉Linux系统的使用

6.有较强的逻辑思维能力和条理性、较好的分析问题和解决问题的能力
7.良好的沟通能力和团队协调能力；

8.喜欢并能适应快速成长创业型小公司的挑战

 

 

招聘2：软件开发人员

岗位职责：
主要负责网站前端的开发工作

 职位要求：

1. 计算机相关专业，1年相关软件开发工作经验
2、熟练的Ajax应用，flex开发，有大型网站项目经验优先
3.了解JAVA、JavaScript、CSS、XML、Python
4.了解SQL语言，熟悉Oracle or MySQL 数据库开发
5.良好的沟通能力和团队协调能力

6.工作态度认真，能承受一定的工作压力， 对软件开发工作有激情，具有良好的学习能力、编程技巧和编程风格

7.喜欢并能适应快速成长创业型小公司的挑战

 

 

元阳梯田

月初应同学之邀去他在云南元阳搞的普洱庄园项目参观，顺便一览著名的元阳梯田。

大队人马下午在昆明机场集合，于当晚抵达建水，饭后先欣赏了一场精彩少数民族歌舞表演。翌日参观了当地著名的朱家花园和文庙，当然还有拆古建仿古的＂仿古＂街。

 

 

 

 

 

朱家花园内宅垂花门

 

朱家大宅后花园

下午参观完毕后，继续赶路，晚上抵达元阳县城。这里的经济状况明显比建水差了不少，最好的酒店想安稳地洗个热水澡也要看运气的。

吃完早饭，出发上山看梯田。车行至半路，尚未到景区，众人已被路旁梯田美景吸引得走不动了，催促司机停车，下去长枪短炮一通猛扫，叫上车了还意犹未尽。

行至主景区，方知刚才看的神马都是浮云。坝达，老虎嘴，多依树三个主景区是选在梯田最集中的、视界最开阔的区域修建的。我们运气不错，每个景点都赶上了有太阳，雾气较淡的时机。可惜水平有限，照片无法充分展示所见美景之壮观。

夜宿猛弄吐司府，还是别有趣味的。晚餐令人印象最深的菜品是紫米粥，非常好吃。很多高山蕨类食品也很棒。

到尚在等待材料施工的庄园转了一圈，功夫真是用得不少。建筑也很漂亮，尽管还没完工。又爬上山看了一下原生态的古茶园，还顺道去旁边寨子里参观了某国际公司捐建的希望小学。

800+年树龄的古茶树

施工中的普洱茶生产车间主体建筑

 

一排茶仓

 

观景台入口处讨糖吃的可爱小妹妹

很多人看了照片后都想去那边玩。坦率说，此地的风景是一流的，但碍于交通不便（昆明至元阳300多公里的路还不是全程高速，有几段地面道路，且路段多山路，浓雾），基础设施不完善（景区在山上且分散，景区内无经济酒店水准的住宿条件和餐饮容量，县城虽有酒店但水平很低），环保意识不足（除了重金打造的样板村大鱼塘外，其他寨子环境脏乱，污水乱排，想搞个类似丽江的家庭旅馆都觉得大环境不足），要吸引和承受较大的游客量的话还为时尚早。

同行的朋友问我此行的感悟，总结起来是：珍惜眼前，感恩，保护环境。

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西安碑林

今天到了西安，飞机误点一个多小时。到酒店已经下午3点了。原定去陕西历史博物馆的计划只好改了，下午先去酒店附近的碑林转一圈，再上一下城墙就差不多了。

经过书院门的文化一条街，看了无数现场书法作画的文化小摊，来到碑林。里面人不算多，秋日的下午，走着还算挺惬意的。没找导览介绍，就自己瞎逛逛。先看了石刻的四书五经，看着那整排整排的石墙，在其中寻找着自己熟悉的字句，颇有一番震撼和感慨。

然后膜拜了一番从小就临摹过的颜真卿、柳公权、褚遂良等唐代大书法家的作品石刻。还有一些大名鼎鼎的书家的作品，如智永草书千字文等。期间，还发现清代果亲王的诗作石刻，他的书法也是非常漂亮的。

 

偶然发现，碑林中许多建筑的斗栱都是假的，看着像塑料粘在柱子上的，有些地方还有残破所以露陷了。只有门口的牌坊是正宗的斗栱建筑，颇有气派。

从碑林出来，直奔南门的古城公园。买票后，通过架在护城河上的假吊桥，进入城门，绕了一圈，来到瓮城，一个小广场一般，真的很大。还有几个金甲武士走来走去，供游人拍照合影。登上城楼，恰是夕阳西下时分。整个城门楼沐浴在金色的落日余晖中，煞是好看。

在钟楼附近找了个著名的馆子，品尝了一下著名的西安小吃-羊肉泡馍。老实说，味道相当一般。据说要去小馆子吃才正宗，这些大馆子都是做游客生意的。吃完出来，看见钟楼的灯光夜景，很漂亮，就按了几张。

西安市中心的交通状况实在太糟糕，又堵又乱，完全没有行车道的概念。本来想打的回酒店的，看这情形，只得作罢。步行回去的路上，看见城门楼也有灯光夜景，相当好看。

我们下榻的酒店非常奇怪，我们自带的正常网线是不能使用的，必须使用酒店提供的网线，网络才通。不知道他们为啥要搞出这名堂来，搞得我自带的无线路由器也没法用了。

从Qwiki的获胜谈搜索的未来

前两天，硅谷创新企业的一次盛会闭幕了。创新搜索技术企业Qwiki在本次盛会的竞赛中大获成功。创始人中有我在eBay工作时认识的搜索技术专家Louis Monier。Qwiki的想法是通过web和mobile向用户提供一种整合文字、图片、视频等多种内容形式的搜索结果，使搜索变得如同电影Matrix中找武器或者驾驶直升机方法那样融合视觉听觉的过程。

因为路由的关系，没法看到他们的效果演示Demo，暂时无从评价其技术和用户体验如何。但无论如何，他们为大家展示了一种新的搜索发展方向和可能性。

几年前刚离开eBay时，我也曾想过通过技术手段和用户使用记录的归纳，把索引的内容细分类别，使搜索和浏览不再是相互矛盾的一对信息浏览方式组合，而可以有机地融合在一起，以摆脱大家在目前的百度或Google上搜索时，常常需要换许多关键词，翻无数页都难找到想要的内容。如果能把结果内容按类别、领域、属性、关键词等维度进行目录导览式的引导，或许效率会更高，用户体验会更好。

Louis Monier离开eBay后去了Google一小段时间，然后去了Cuil。那家公司在提供网页类别索引方面作了有趣的尝试，在搜索结果的左边增加了一个结果页类别栏。可能是技术上有实现难度，这种尝试最终没有很成功。目前微软还在继续这一方向的努力。

互联网技术，从根本上来说，是一种信息技术。最基本的作用就是低成本的信息传播。今天，大家可能对目前搜索引擎的搜索效率都有很多不满。因为可检索的网页实在太多，在SEO很流行的今天，质量垃圾排名靠前的网页和网站就更多了。怎样进一步提高搜索效率呢？现在Qwiki的出现，又为我们打开了另一扇门。搜索为什么就只能是Google或百度做得那样呢？凭什么不可以换张脸，按不同的方式来工作呢？

目前的搜索引擎，在网页内容分析、字词分析、语言分析、网页链接分析方面做了很多工作，但在更利于用户更快找到结果这一环节，做得还很不够。从商业模式而言，如果可以把成千上万的搜索结果再分一下类，归纳一下关键词，作一下联想，给用户多一点联想和引导，多一些展示形式，只要其确实对提高用户效率，改善用户体验是有帮助的，那么其可销售的广告空间又多了许多倍，而且是更加的精确定位，更符合长尾理论。

期待更精彩的创新，更好用的搜索产品。

搜房的过山车

前两天看到Bloomberg上说搜房创今年美国IPO第二高的上市当日股价上涨幅度，达73%。文章还提到了以最高价$42.50发行，PE在15不到。另外，文章介绍了公司最大的股东澳洲电信将抛售所持的全部股份套现。其在2006年以2.5亿美金的价格获得4千万股票，成为占50.5%的控股股东。

想了一下，感觉数字似乎不对劲。一直记得搜房2009年的销售收入才7-8亿人民币的样子，按他们8千万股的总股数，$42.50的发行价，如果15不到的PE，粗算也要3块美金的每股净利润。哪怕按2010年的业绩来看，也要达到2.4亿美金的净利润。和2009年的数字对比，几乎是不可想象的。回家后上网查了一下SEC的文件424B4中财务数据汇总，如下：

		Year ended December 31,												Six months ended June 30,
		2007				2008				2009				2009				2010
		(US$ in thousands, except per ordinary share and ADS data)
Consolidated statement of operations data
Revenues
Marketing services (1)			46,552				86,252				102,367				29,503				45,586
Listing services			9,885				16,070				17,559				5,398				14,006
Other value-added services and products			1,439				1,802				7,123				2,056				8,593
Total revenues			57,876				104,124				127,049				36,957				68,185
Cost of revenues
Cost of services			(12,630	)			(22,162	)			(26,484	)			(9,506	)			(18,164	)
Cost of other value-added services and products			—				—				(4,863	)			(1,185	)			(6,887	)
Total cost of revenues			(12,630	)			(22,162	)			(31,347	)			(10,691	)			(25,051	)
Gross profit			45,246				81,962				95,702				26,266				43,134
Operating expenses :
Selling expenses			(13,221	)			(18,708	)			(25,186	)			(9,988	)			(16,742	)
General and administrative expenses			(12,158	)			(19,857	)			(22,176	)			(9,379	)			(14,330	)
Operating income :			19,867				43,397				48,340				6,899				12,062
Foreign exchange gain (loss)			8				(2,826	)			(59	)			(17	)			(481	)
Interest income  (2)			707				1,221				1,205				613				1,162
Realized gain—trading securities			—				—				195				85				164
Government grant			211				360				730				336				356
Income before income tax			20,793				42,152				50,411				7,916				13,263
Income tax (expense)/benefit			(8,457	)			(18,805	)			2,199				(4,190	)			(7,965	)
Net income			12,336				23,347				52,610				3,726				5,298

可以算出，2009年全年每股净利润约在$0.71左右。根据2009年年中、年度和2010年年中的数据等比例来推测全年收入和利润，应当在总收入$234M、$96M（按同等净利润率）的水平，即每股净利润$1.20左右。在这样的预估下，其发行价市盈率也远远不止15，而是33.75。收盘股价$73.5则把市盈率推到了61倍之高。

为什么本文题目是搜房的过山车呢？我们可以从2009年的年中和年底数据看到，其上下半年的收入分配比例是很不平衡的，上半年收入仅占全年收入的1/4强而已。今年的形式和季度市场波动与去年有较大差异，并且最近两个月，中央也在不断强调持续调控。不太敢想象可以依据上述的等比例推算的情况能够成立并实现。此外，就净利润率而言也很奇怪。2007为21%，2008为22%，2009年跃升到41%，而2009年上半年的净利润率仅有10%，2010年上半年更是只有7%。在这样的困惑之下，我判断搜房的股价必然会走一波过山车行情，未来一段时间内，我持看空的态度。

整体与个人

最近看了两场豪门对决，德国淘汰了阿根廷，继而被西班牙淘汰。

前一场比赛充分展示了德国式的整体足球相对马拉多纳带领下的阿根廷个人足球的优势，以4:0大胜。阿根廷队虽然拥有很多大牌球星，个人技术能力也相当强悍，但他们更多的是单打独斗，埋头往前冲，没有充分的利用场地的宽度和团队的优势，来调动德国队的防守阵线，为队友创造机会。偶尔的团队配合也打得太小，往往陷入德国队员的重围之中。

老帅博斯克执教下的西班牙队大部分时间压制了德国队，并非他们的技术强于阿根廷，完全是他们踢得更聪明，更整体，Xavi不粘球，更多滴输送炮弹，左右分边或直线送空挡。临近比赛结束时，全场发挥出色的小将佩德罗有一次反击独了，不传球给更好位置包抄的托雷斯，浪费了提前锁定胜局的大好机会，马上即被老帅换下，可见博斯克对全队战术纪律上的要求之严格。马拉多纳是伟大的球员，但其执教理念和临场应对的水平实在不敢恭维。

团队合作，整体目标大于个人，战术纪律需要得到充分贯彻，才能有战斗力。踢球如此，公司亦是如此。

世界杯与创业

近日世界杯是众人瞩目的焦点，我也是个球迷，肯定不能错过这样的好机会。赛程都已经过半，8强战明天就要开打了，把前面的一些观感写一下吧。

本届杯赛，欧洲传统强队的出局，和非洲球队的集体表现不佳是有目共睹的。究其原因，一些球队是有人员老化的问题，更多的则是内部不团结。

从这个角度来看，其实球队和企业是很一致的，都是一种组织形式，一群人为了一个共同的目标而努力。当这些人的目标一致的时候，当团队合作紧密，关系融洽的时候，就容易成功。当团队把金钱看得高过理想和团队目标的时候，就容易发生非洲球队那种分崩离析的状况。而团队结构趋于老化、思想保守的时候，需要引入一定的新鲜血液，为组织的发展前进提供新的动力，反之则将更快地被竞争对手和市场所淘汰。意大利队的出局就是例证。

在执行层面，球场上重要的是战术纪律，整个团队像一个人在战斗一般以实现教练的战略意图。企业里贯彻公司战略也是如此。

可以展开的有很多地方，如人力资源管理（德国队吸引土耳其、波兰等移民球员充实自己的实力）、激励机制（各国都有重金奖励，有的还分阶段，分贡献）等，不一而足。这里只是起个头，打开一个新的思考方向而已。

祝你好运

今天看科技博客时发现以前的同事Justin Miller刚被任命为Plaxo的CEO。

Plaxo是5年多前我们共事时我玩过一阵子的社交网络网站，当时这类网站有好几个，我都尝试了一下。后来很快发现其变成骚扰性的电子邮件发送者，就不玩了。

Justin是我共事过的从事用户体验设计的美国同事中为数不多的，更加从中国用户角度出发，愿意提供更多灵活性的纯老美管理人员。我们短暂的合作还是相当愉快的。看到你新的职业选择，很为你高兴。

祝你好运！

不好的预感

早上起来，睡眼惺忪地看了一下Bloomberg的财经新闻，突然有一种不好的感觉。最近事情挺多的，希腊在等救济，葡萄牙也吵吵着不行，伯南克昨天又在提醒国会注意控制财政赤字。当今世界的局面就像下面这个虚拟的故事：

我们把每个国家的经济比喻成一群小孩子，那么各国政府就像是他们的父母一般。为了培养各自的孩子，很多父母都到处借贷。偏偏时运不济，好多借贷的父母们的孩子学业不佳，又要留级。本指望他们早点毕业赚钱帮助还贷的父母们就开始犯愁了。再借贷，政府债券的信用评级已经一降再降，利息已经一升再升。降低还贷？更麻烦，现在每个月到期的帐都要还不出来了。隔壁希腊家庭已经不行了，到处找救世主呢。最近听说葡萄牙家也够呛。只有中国和几个石油家庭有多点储备，但听说人家也日子也难过啊。

小孩子的毕业不是一天就可以实现的，父母们的财务状况也无法短期内有大改观。在这样的状况下，接二连三有家庭破产，甚至有家庭之间以贸易战，货币争议相互威胁。虽然经济有初步复苏的小苗头，但未来12个月恐怕还是不容乐观啊。

如果再有重要的贸易国家出现大危机，世界经济势必要二次探底。

睁开眼看世界

人的一生中会读很多书。大多数我们读过就读过了，忘记了。少数能记得一点，但也不那么清晰，只是模糊地觉得有点用的。很少的书会让你读过后觉得眼睛一亮，仿佛打开了进入另外一个世界的大门。这样的书，是我心目中真正的好书。

从前学习打桥牌的时候，有一本这样的书，叫《如何透视对方的牌》；

在初涉个人理财的时候，有一本这样的书，叫《穷爸爸，富爸爸》；

在学习用户界面友好时，有一本这样的书，叫《Design Usability》；

在学习企业管理知识时，有两本这样的书，叫《Good to Great》，《Innovator’s Dilemma》

现在，又遇到了这一一本书，跳脱了我们通常的认识，帮助我从全新的角度认识这个世界上的主要国家及其未来走向趋势，它的名字叫《Futurecast》（中文译名：下一轮全球趋势）。

作者是克林顿时代的美国商务部副部长。他从政治家的角度和高度分析了当今世界诸国面临的主要（经济）挑战和发展前景，并阐述了有关现象和趋势的根源。强烈推荐大家去读一读，相信一定会颠覆过往对很多国家和问题的认识的。