分享我的历程·互联网·创业

Know yourself, be yourself

Just had a conversation with one of my friends about career development opportunity. This brings me the recall of something A.G. Refley, CEO of P&G talked about when he gave us a speech last year. "Know yourself, be yourself." It is equally important of getting this when you manage business, manage people, and manage your own life.

Know yourself, be yourself. Do what you really like, and enjoy your life. You will be paid back sooner or later.

关于白领破产说

昨天在网上看见新浪热推的一篇Blog "中国99%的“白领”正走向破产！" ，说的是中国房地产泡沫太厉害，最终会导致99%的白领破产。言必称"绝对"，"必然"，当真有语不惊人势不休的意思。真是无知者无畏啊。

对于中国房地产泡沫一说，我觉得的确有，而且在某些地区还相当严重。去年一系列政策对泡沫起到了相当的打压作用，对稳定房产价格有很大的帮助。也不可否认，部分地区的经济增长对房地产行业的依赖性是比较大的，加上相关产业的乘数效应，确实对地区经济的影响非常可观。

但是，是否房地产泡沫破灭就意味着“必然的，绝对的”99%的中国白领将破产呢？中国99%的白领的工作、收入都是靠部分地区的房地产泡沫支撑起来的嘛？退一万步说，中国所有地区都有相当严重的房地产泡沫，也未必等于所有白领的收入都依赖房地产及其相关产业，未必意味着这种泡沫的破灭会导致所有白领资不抵债，形成破产。这里面的逻辑是非常脆弱可笑的。

放大一点说，现在网上颇有一些所谓的愤青，以“弱势群体“代言人的面目出现，动辄抨击国家的经济、外交、军事政策，慷慨激昂，洋洋洒洒。这些人还很有市场，受到了追捧。郎咸平就是其中的代表人物之一。殊不知，没有足够的宏观概念和对事情本质的透彻了解，就随便作一些站不住脚的结论，还到处宣扬，实在是非常幼稚浅薄的。

又干掉一瓶

上周末回家发现手提电脑的主板坏了，DELL的机器质量其差无比。连着几天没写了，只好今天补上。

周六晚上和邻居一起，又干掉一瓶法国红酒。味道还挺醇和的，单宁味很淡，而且回味很不错。边看“中华文明五千年”的DVD，边喝着红酒品评，还蛮有味道的。 附上标签照片。

春的气息

上周末天气很好，正好现在是草莓上市的季节，驾车去市郊盛产草莓的青浦赵屯镇。我们事先也没计划，也没兴致联系当地人到田里采摘。直接把车停在镇上，找到菜场，选了一个草莓摊挑了两包了事。当然，顺便也买了些新鲜的蔬菜带回家。

沿途景致很好，青浦的环境真是没得说。屡次被路边不知名的花树所吸引，停车下来狂按快门。

欢迎参观这一期的相册：春的气息

大公司，小公司

Fri 24/03/2006 08:45 Motel 168

最近在忙一点事情，总是很不顺利。本来很简单的事情，一定要跟据流程按部就班地走一遍。加上很多事情里面还牵涉到复杂的人际关系，部门利益，推不动啊。无怪乎大公司效率低下，创业公司总能在世界上占有一席之地。造物就是通过这样循环来平衡的吧。
告诫自己要戒骄戒躁，谨记：欲速则不达。

我谈Web 2.0

最近大半年来，关于Web 2.0的话题在业界风头正劲，资本市场也在追逐着Web 2.0概念的新兴企业。一时间，说互联网不谈Web 2.0似乎是Out的表现。

首先谈谈Web 2.0的基础概念。讲这个不得不谈一下所谓的Web 1.0和Web 1.5。Web 1.0基本上是指基于静态HTML页面的www时代，Web 1.5则说的是DHTML和HTML的时代。Web 2.0的定义有很多，但是一般我们都没办法说什么是Web 2.0，只能说Web 2.0有什么。WikiPedia的Web 2.0条目下列出了这些条件：

    * CSS 和语义相关的 XHTML 标记
    * AJAX 技术
    * Syndication of data in RSS/ATOM
    * Aggregation of RSS/ATOM data
    * 简洁而有意义的 URLs
    * 支持发布为 weblog
    * RESTian (preferred) 或者 XML Webservice APIs
    * 一些社会性网络元素

必须具备的要素有：

    * 网站应该能够让用户把数据在网站系统内外倒腾。
    * 用户在网站系统内拥有自己的数据
    * 完全基于Web，所有的功能都能透过浏览器完成。

上面的定义更技术化，用更通俗化的语言来看，Web 2.0可以作如下解释：

* 基于RSS/ATOM/RDF/FOAF等XML数据的同步、聚合和迁移。即数据能根据人的需要，进行各种处理和重新组合，呈现。

* 社会性因素。用户能够自由的借助内容媒介，创建起一个个的社群，发生各种社会性的（网络）行为。开放的标签系统也是其中的一种行为方式和手段。

* 第三个公认的因素是开放API。

如何利用Web 2.0建立一个成功的网站呢？

我个人的看法是要抓住下面几点:

1. 满足功能性需求，提供个性化的服务；
2. 倡导分享合作，鼓励用户提供各种有价值的微内容，共同创建网站；
3. 满足社会性需求，注重用户在社区中的交互和价值实现；
4. 利用各种技术提供的网站易用性。

Blogbeta在他的Web 2.0的关键特征一文中提到了另外一种非常理论化但是很有新意的概念，即基础属性和体验属性。他认为Web 2.0应包含这两种属性。基础属性包括有用户价值的贡献，长尾和网络传播效果；体验属性包括了分权，共同创作，可再混合和新兴系统。

这种概念提示我们，在建立Web 2.0的网站时，怎样融合新的用户体验，并使之能产生新的用户价值、商业价值及社会价值，是非常有意义的思路。建立在这样思路上的企业，不再是两种传统价值的叠加，而是新价值的创造，同时这也能给企业带来独特的竞争优势。

应该注意的问题：

Blog中文翻译上一篇 Dion Hinchcliffe的文章2006年 Web 2.0 将面临的10个问题 提到了一些应该注意避免的问题，我觉得他说得很好。总结下来是以下几点：

1. 认为Web 2.0是万能的解决方案；
2. 为技术而技术；（这也是为什么我上面的观点里面仅有一条和技术相关，并且是最后一条的原因。很多自称Web 2.0的网站过于注重表相，忽略了其人文精神的实质内涵和新价值创造。）
3. 说得多，做得少。

我们处在一个重视创新的时代，让我们共同分享Web 2.0代表的平等开放合作共享的精神，为社会，也为自己创造一些价值吧。

唱独角戏

想问一句？是不是我写的很内容都很无聊啊？怎么没什么人留言回应的呢？希望能有人给我些反馈，可以帮助我写得更好些。 一个人自言自语也是很无聊的一件事情。

要什么

今天和一个同事聊了一会工作前途的事情，颇有些感慨。其实和前天谈的舍和得的问题也是相关的。那位同事在考虑换岗位的问题，但是在选择面前有点犹豫。

记得当年我在另外一家外资企业，别人给我6倍于当时年薪的时候，也曾经动摇过。后来有位有经验的长者，也可以说是我的人生导师开导我说，看你未来到底希望干什么，你现在需要什么才能达到那一步。职业道路的每一步都应该为实现自己未来的职业理想而作准备。现实生活中会有很多的诱惑，特别是到了28-30岁上下，要谈恋爱，结婚，买房子，很需要钱。有时候在短期收入和长期职业学习发展机会中作选择是很痛苦的。很多人都面临过这种选择，别人讲的道理当时未必能全懂，过几年幡然醒悟，悔之晚矣。很多非常聪明的人，也常常看不清楚这一点。因此我很感谢我的那位人生导师。

在之后的工作经历中，我也常看到年轻的同事们面临类似的选择，我也总是尽力把我的经验分享给他们。结果不尽相同，但是只要我自己努力了，也就问心无愧了。

总而言之，成大事者，要有充分自信，目标明确，行动坚决，拿得起，放得下，才能有所作为。患得患失是不行的。

“靡不有初，鲜克有终”的体会

借用一下上星期肖教授讲座的副标题来谈一下学习的体会。“靡不有初，鲜克有终”取自《诗·大雅·荡》：“荡荡上帝，下民之辟。疾威上帝，其命多辟。天生烝民，其命匪谌。靡不有初，鲜克有终。” 这句话的意思是做人、做事、做官没有人不想善始，但很少有人善终。原因固然有很多，但是从教授的讲课中，我的体会是要大处着眼，小处着手，夯实基础，坚持不懈，不要耍小聪明，要有大智慧。做企业就是做人。

三种竞争策略
虽然这次学习的是运作流程的整合，有很多案例分析和游戏实践活动帮助我们加深理解，印象非常深刻。但是本次课程让我印象最深刻的是教授谈到的三种竞争策略，它们是：
Operational Excellence (营运优秀)
Customer Intimacy (贴近客户)
Product Leadership (产品领先)

这三个方面你只能追求某一个方面的优势，保持其他两个方面有竞争力。求全的话，反而可能搞得不伦不类，哪个都不怎么样。反思我经历过的和见过的许多企业，的确如教授所说，犯了战略上的错误，什么都想要，什么都没做好。

三个分享
这是肖知兴教授的讲座当中讲到的建设智慧型企业的基础，感触很深。三个分享分别是
价值观的分享
能力的分享
财富的分享

首先谈价值观的分享，如教授所言，我也见过不少企业领导人靠骗，靠洗脑来加强企业凝聚力的。但是如果你无法做到坦诚，自己说一套，做一套，员工不是傻瓜。骗得一时，骗不了一世。只有真心诚意地和员工分享你的信念和理想，大家目标一致，齐心协力，才能取得成功。

能力的分享，在很多企业也是经常发生的。老板怕员工太能干了，自己的威信丧失，位置不稳。其实做企业，不仅要追求公司的成功，同时也要追求员工的成功。没有员工的成功，很难有企业的成功。任何一个成功的企业，尤其是行业顶尖的企业，无不是靠培养了一群成功的员工，帮助他们取得成功而成功的。

财富的分享是最难的。能过得了钱这一关的老板其实不多。只有看破这一点的人，才能取得双赢，才能在事业的道路上不断地取得成功。千金散近还复来不是一种理想，而是一种大智慧。没有舍，哪有得。说得太好了。

因为最近要开始做一个新的业务，把这些东西复习一下，提醒自己。希望自己能谦虚谨慎，戒骄戒躁，有始有终。

北京首都机场候机厅

Sun 19/03/2006 18:26 Beijing Capital Airport

在首都机场候机，发现硬件设施水准提高很多。随处可见大屏幕电视和液晶航班时刻显示屏。

但是我发现一个很不协调的现象：各自相距不到10米的三根柱子旁分别站立着SAMSUNG三星、LG和HAIRER海尔三个品牌的大屏幕电视机和广告灯箱。机场方面在接受商业资助上好一个来者不拒啊！毫无原则。