分享我的历程·互联网·创业

找什么样的人？

这几天在紧锣密鼓地找办公室，招聘面试，整天忙忙碌碌的。坐地铁的时候突然想把招聘找人过程中的一些想法写下来，就拿手机先记录下来。

来应聘的人，按能力是否达到要求和有无工作热情分成四个像限，如下图：

第一像限当然是任何管理者都希望招募的，可谓多多益善;第二像限的虽然可用，但需要管理者费心督促，而且很容易成为团队中的问题;第三像限的人是招聘中首先要淘汰掉的那群;而第四像限的则根据企业的实际现状和需要来综合考虑。

生意火热的六仟馆

星期五 2006/12/15 19:01 满座的六仟馆

今天晚餐在深圳同学搞的连锁餐馆六仟馆，一直听同学介绍他的生意好久了，今天总算有机会实地参观一下。

餐馆在蛇口花园城中心的四楼，生意兴隆得每天门口排队，据说深圳四家店家家如此，的确不简单。
以前没深入了解过餐饮这个行业，听了同班两位做餐饮同学的介绍，没想到这个行业居然也能这么做。
首先是标准化。一直以为中餐的标准化是个很困难的问题，据同学说，现在可以做到菜式制作流程极其标准化，连厨房都可以一尘不染。招募一批三级厨师操作手工册流程化生产。

其次是菜谱更新的工作。他们已经能达到一份百多个菜的菜谱，每个季度更新一次，每次更新百分之八十的菜式。他们有一支全职的高级厨师开发队伍，专门到各地考察，吃遍大江南北，开发和改进新的菜品，并制作成标准烹饪流程。

真是一个行业一套门道，不断创新、追求卓越的道路是没有止境的。

该出手时就出手

昨天接到合伙人的电话，告诉我一个坏消息。前天我们面试并一致看好的一个程序员当天又去了另外一家公司面试，因为我们没有当场确定下来，结果她去了那家公司。可惜啊！
反思一下，两点教训：
1. 现在是双向选择的时代，开火车式的面试安排是不可取的，而且某种程度上也是对被面试者的不尊重。应该给予对方足够的时间，而不是把所有的面试安排搞成接龙;
2. 即使当天已经安排成这样了，也还是应该根据情况当机立断，和她另外找个会议室，争取把这个求职者确定下来。正所谓该出手时就出手。

激情

上次忘记说了，做企业还有一个很重要的动力，就是激情。可能仅有激情是不够的，但是没有激情是绝对不行的。可以说它是创业的一个必要但不充分条件。

什么是激情？怎样看有没有激情？看着大家讨论问题的时候争先恐后要发言的架式，看着大家两眼冒光的样子，你会发现激情就在这里。

让我们保持激情，同心协力。

创业的源动力

这几天和中欧AMP的同学在温州参加了一次同学聚会，受到了当地同学的盛情款待。肖知兴教授和封媛班主任也参加了我们的活动。参观了红蜻蜓鞋业和正泰电气集团，也作了一次高尔夫体验之旅。几天里面，通过各种机会和同学老师们或交流，或请教，或聆听，学到了不少东西。在这里也想记录下来，当作对自己以后的一种提醒和鞭策。

感触最深的就是关于创业源动力的主题沙龙，虽然后来我们转移到了很多其他话题的讨论上去了，但是同学们的发言和教授的点评还是让我印象深刻。回头想一下自己，一直都希望创业，那么创业为了什么呢？以前我一直想的是做出一番属于自己的事业，和经济上的完全自由，可以早点退休。经过这个讲座后，不禁问自己：什么是属于自己的事业？企业是你个人的事业嘛？这次讨论带给我两个大的观念转变：一、企业是大家的，不是创始人个人的；二、做企业是为了一个理想，一个信念，为了达己达人，兼济天下，这样企业才能走得更长远，才能让别人从内心认同，才能做得更好。

长久以来，我都认为我是一个很自私的人，为别人考虑得很少，很不够。这一次创业，希望能真正放弃一些小我的私心，做点对社会有意义的事情，同时也希望能帮助别人走向成功。