今天看到一则消息，说以Visual Search著称的硅谷创业公司Riya.com连带旗下的Like.com即将于本月21日关门歇业，觉得煞是可惜。
从一个用户的角度来看，这样的服务，对于购买某些产品的消费者是非常有价值的。譬如你想买双沙滩鞋搭配衣服，品牌和价值并不是你关注的重点，感觉才是重要的。利用它的服务，在一堆产品中选择一个感觉接近的，visual search一把类似的产品，就能相对容易地找到符合或接近你期望的产品，而不用在成千上万网站和产品中挑花眼了。
但这样的服务为什么不能继续维持下去呢？我想他们本意是收取lead fee作为收入模式的，但可能推行的并不很成功。（估计这种搞法，在中国的接受程度也够呛，除非有垄断地位。）加上他们现有的产品和服务还无法形成超强的兴奋点，引爆流行，用低成本获得大量的流量，并形成较高的竞争门槛。
从产品功能本身来看，如果他们能允许用户某种程度地扩大like目标的话，如指定一些他们不销售，但有类似产品的大牌商品的话，会更有吸引力。
淘宝利用它的流量优势，也推出了图片搜索购物，不知道效果如何。感觉淘宝也在纯图片和传统列表的显示方式中挣扎，也许里面也还存在利益的考量。特别是如果淘宝不对这一展示方式特别收费的话，就更容易有冲突了。
以较低的价格，获得接近和要求感觉类似的产品，是有价值、有吸引力的一种比较购物形式。但如何让它的商业价值得到充分体现，并以此获得大量低成本流量，还是个未知。
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