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泰山十八盘

前不久驾车去山东曲阜，泰山，青岛，江苏连云港和南通一游。行程八天，天公作美，春光明媚，风和日丽，乘兴而去，尽兴而归，一路尽享各地风味美食，快哉。

泰山，乃五岳之首，慕其名久矣。初中课文即有《雨中登泰山》之名家大作对其不吝溢美之词。登山之日，气温稍高，且无云雾，山上气温低，满山多是未发新芽之枯枝和嶙峋怪石，未尝见寻常山岳云雾缭绕，泉溪潺潺之美也。沿阶而上，多历代文人骚客之墨宝石刻，此为泰山之一大特色。当日虽非假日或周末，但依然游人如织，拍照时要避免游人入镜几乎很难，或往往一块石刻前好多人拥挤着排队为求拍照留念。

泰山有段著名的石阶，叫做泰山十八盘，是登山盘路中最险要的一段。在两座山崖当中，一条陡峭的石阶盘路自下而上，如云梯上天，所以其终点被人们称作“南天门”也很形象。

泰山十八盘，其石阶既陡且高，蜿蜒曲折，共有1600多级。高者有15-20厘米的。登阶时，不可鼓一时之勇，宜缓步而行，否则不多时即小腿酸胀，后继无力了。想来泰山派的轻功，一定有后劲悠长的特点吧。不由又想到企业在激烈竞争的市场中，往往竞争是长期的，一时之短长并非那么重要，达到最终的目标才是最重要的。以我为主，脚踏实地，不急进，步步扎实地向目标前进，不正如登十八盘一般嘛？

2008冰雪灾害是否别国气象战武器的受害者？

最近看到一篇文章，联想到今年波及大半个中国直至岭南地区的罕见乃至离奇的冰雪灾害天气，不由人不怀疑两者是否可能存在某种联系。

相信这些研制气象战武器的国家都会对武器进行一些试验，但愿他们的技术能力和水平还没到这一步，冰雪灾害与之无关。愿世界和平，人民生活安定。

文章如下：
美国HAARP气象武器将使地球面临毁灭危险(图)

资料图：位于美国阿拉斯加的美军HAARP项目，能用高频电磁波束控制高层大气

资料图：HAARP系统对人和武器系统等都具有强大杀伤力

　　本刊特约记者 秦 川

　　如果不是2007年12月14日，西班牙《起义报》刊出长篇报道——《气象战：警惕美国的军事试验》，美国空军设在阿拉斯加半岛的“高
频主动极
光研究项目”(HAARP)及其负责人伯纳德．伊斯特兰，也许仍然不为人知。人们更不会知道，他正在全力推进的气象战，存在使地球被毁灭的危险。

　　气象战的疯狂

　　1994年，由美国空军和海军资助、伊斯特兰主持的HAARP试验基地，落户阿拉斯加半岛的加科纳，占地33英亩。一夜之间，在阿拉斯
加半岛一
望无际的荒原上，180根直插云霄的天线突然树起，每根都有十几米高。这就是伊斯特兰一手推进的HAARP项目。项目的基建工程于2002年前后完成，
2003年起正式展开各种实验。

　　伊斯特兰和美国军方对HAARP项目讳莫如深。起先，伊斯特兰公开辩解说，该项目是利用大功率高频波，使地球电离层变热，进而改变某些区域电离层的结构，最终实现对臭氧层的修补。但后来，他又改称是为了改善无线电联络，探索新的核潜艇通信方式。

　　然而，在伊斯特兰向五角大楼提交的秘密报告中，HAARP的军事用途却是：除了可以为美军潜艇提供先进、便捷的通信系统外，还可侦察敌
人的地下
核试验情况、追踪超低空飞行的巡航导弹及敌方战机，甚至还可利用高频波摧毁敌人的通信系统……伊斯特兰特意强调：“它能改变特定区域的气象，使敌人面临极
其恶劣的气象条件，甚至可以使敌人无法采取任何反击行动！”

　　2005年，伊斯特兰亲率HAARP项目的科学家，在五角大楼内为将军们进行了一次模拟演习。时间设定在2030年，地点为南美X
国。该国拥有
数百架各型号战机，其中包括数十架俄罗斯和中国研制的最先进战机。X国准备对美国的战略目标下手，美军决定实施先发制人的打击。随后，五角大楼一声令下，
无人驾驶的空中飞行器在X国上空制造出漫天乌云。紧接着，该国军事基地上空下起了暴雨。与此同时，美军利用激光制造闪电，致使敌方战机根本无法起飞。就在
X国军方望天兴叹之时，一架架美军轰炸机接连起飞……

　　演习结束后，伊斯特兰和7名军官，向五角大楼提交了一份题为《让气候成为一种力量倍加器——2025年掌握气候》的研究报告。伊斯特
兰在报告中
指出：“气象战技术将在今后30年里逐渐成熟。它将使美军拥有改变气候的能力……届时，美军将能通过实施人工降雨，使敌军阵地洪水肆虐；制造干旱，使敌人
淡水匮乏；制造飓风，使敌国城市变成废墟；利用激光制造闪电，以击落空中的敌机或使其无法起飞；利用微波把热量传到大气中，干扰敌军的通信及雷达系
统……”

　　看着这份报告，五角大楼的将军们给伊斯特兰起了个绰号：“气象战教父”。

    资料图：美国HAARP项目最新成果，科研人员成功地在电离层的极光之中制造出了人造极光－在自然极光的内部，一个个绿色的人造光斑

　　痴迷“呼风唤雨”

　　生于美国得克萨斯州的伊斯特兰，从小就表现出“与众不同的科学天赋”。1956年，他考入麻省理工学院，专攻物理学。7年后，这个来自
“牛仔之
乡”的小伙子，又在哥伦比亚大学拿到了物理学博士学位，并随即被哥伦比亚大学物理系聘为“Q机器项目”主管。尽管没有任何工作经验，4名助手也都是在校研
究生，伊斯特兰还是让人惊叹地只用了3年时间，就捣鼓出一项碱土金属的提纯新技术。

　　消息不胫而走。不久，伊斯特兰被美国核能委员会“挖”走，出任可控热核研究项目主任，负责四个国家实验室的研究、协调工作。又过了一
段时间，美 国FUSION系统公司开出更高的价码，将他邀至麾下，命其出任公司首席技术官。上任不久，伊斯特兰便因发明紫外线灯而名闻全球……

　　慢慢地，五角大楼注意上了伊斯特兰，特别是他那个“不起眼”的发明专利——地球大气层新式测量法。由于内容过于艰深，这项技术发明后
鲜有人问
津，就连伊斯特兰自己也没太在意。可有一天，五角大楼突然给他打来电话：“我们听说你发明了测量地球大气层的新方法，来跟我们一起工作吧，这项专利的最大
用途只能是气象战。”于是，伊斯特兰征得他的雇主——“大西洋里克菲尔德公司”的同意，到五角大楼做起了兼职科学家，开始参与一个极度机密的计划——气象
战计划。

　　“上世纪80年代初，我在‘大西洋里克菲尔德公司’任首席顾问，整天琢磨的只是如何有效开发阿拉斯加的天然气。那时候，我对气象战一
无所知，更
不清楚我的专利与气象战有什么联系。”谈起与气象战结缘的经历，伊斯特兰说，“通过五角大楼军官们的讲解，我才意识到，气象在战争中起着至关重要的作
用。”

　　伊斯特兰初进五角大楼之时，没有人敢向他透露美军的整个气象战计划，但他还是了解到，美军早就有了“呼风唤雨”的方案：上世纪60年
代，美国在
佛罗里达建立了“麦金莱气候实验室”，专门研发气象武器，并在越南战争中投入使用。1977年，美军又为气象战的专项研究投入了280万美元。次年，联合
国通过了禁止一切涉及环境与气候试验的法案，美国政府被迫于1979年中止了所有相关试验。

　　但伊斯特兰知道，实际上，20年来，美国从未停止对气象战的研究。

　　1994年6月，伊斯特兰供职的“大西洋里克菲尔德公司”，将公司所有的专利技术及合同，转卖给了一家名为“E-系统”的神秘公司。

　　没有人清楚“E-系统”的真正背景，人们只知道，这家公司专门与美国中央情报局、国防情报局做生意，年合同额高达18亿美元。

　　“E-系统”立即对伊斯特兰委以重任，让他全面主持“高频主动极光研究项目”(HAARP)计划。这个打着“和平研究”旗号的计划，实际上却是人类有史以来最危险、最疯狂的武器研发计划之一，而且得到了美国空军和海军的大力资助。

资料图：美国HAARP项目工作原理图

　　“末日武器”的挑衅

　　虽然五角大楼采取了种种措施，严防伊斯特兰的计划被泄漏出去，但最终还是被一位美国参议员的儿子挖到了真相。他在震惊之余，决定将其曝光。

　　军事观察家指出，如果HAARP用于军事，将对人类的安全构成极大的威胁，并将导致新一轮的全球军备竞赛。它将严重影响生态环境的平衡，对地球的物理状态、地质和生物造成无法弥补和难以修复的破坏，最终导致地球的毁灭。

　　对此，伊斯特兰一再辩解说，“HAARP没有任何军事意图”，反倒是俄罗斯一直在研制气象武器。比如，1987年11月，苏联启动“水星”计划，试图通过核爆炸引发地震。1992年，俄罗斯将“水星”计划更名为“火山”计划，重启对战略性地震武器系统的研究。

　　事实上，由于气象条件对战争有至关重要的影响，二战以来，西方军事强国一直在进行“人工影响气象”的研究。

　　据透露，英国在其西海岸部署了一系列电极设备，通过向大气层输入电能，产生一个密度可变的静电屏蔽层。通过调节屏蔽层的密度，就可控制半径5000公里范围内的气候变化。

　　德国在气象战方面的研究起步更早。二战期间，纳粹统治下的德国，曾在意大利实施“人工降雾”，以防盟国的袭击。战后，德国在“人工控制气象”研究上进展迅速。尽管这些研究成果名为“民用”，但实际上，只要有需要，德国军方可随时将其转为军用。

　　专家指出，截至目前，人类对影响、改变天气的技术的研究，还很有限。贸然启用气象武器，不仅打击不了敌人，反倒可能带来一场全球性灾难。比如，人造酸雨、人造臭氧洞等，对环境的破坏是人类远远无法控制的灾难性后果。

　　但令人担忧的是，尽管联合国在1977年就通过了禁止将人工影响天气的技术用于军事领域的法案，但一些国家的气象武器研究从未停止，各方在禁止气象武器的研究及使用方面的努力，仍毫无进展。   

　　延伸阅读

　　历史上的气象战

　　人类把气象作为武器进行研究和运用，始于第二次世界大战。

　　二战期间，纳粹德国军方为了保护重要工业基地和军事设施，采纳气象专家的建议，在意大利伏尔特河岸地区播洒大量造雾剂，制造出漫天浓
雾，使英法
盟军的战机无法靠近这一地区。还是在这里，1943年，美军利用人工造雾的方法，制造了一条长5公里、高1.6公里的雾层。浓雾为美军的行动创造了良好的
掩护，使美军得以顺利渡河作战。

　　1966年，美国“麦金莱气候实验室”开发的气象武器，开始用于越战。其行动代号为“波普艾计划”。美军共出动2.6万架次飞机，在
越南上空投
放了474万枚降雨催化弹，向云层里倾泻成吨的碘化银，实施大规模人工降雨，人为地延长雨季，造成越南部分地区洪水泛滥，使大量桥梁、水坝、道路及村庄被
冲毁。最重要的是，洪水使北越军队的补给线——“胡志明小道”变得泥泞不堪，严重影响了北越军队的作战行动。据统计，美军人工降雨给越南造成的损失，远比
整个越战期间飞机轰炸所造成的损失大。

　　1970年，美苏两国在古巴展开了“干旱之战”。当年，美国科学家发现，在某地实施人工增雨，会造成周围地区雨量的减少。美军利用这
个发现，研
制出了“干旱武器”——美军在古巴周边国家实施人工降雨，使这些国家发生洪灾；而临近的古巴却出现了反常的持续干旱。后来，苏联多次派遣专家到古巴进行人
工降雨，才帮助古巴克服了干旱。

没花展

春节期间，在太太的再三要求下，去了一次世纪公园看梅花。门口广告牌上写的梅花展已经开始了。走到去年来过的梅花树集中的地方一看，大失所望。只有三两棵梅花树的枝头有星星点点的梅花开着，大多数花树还处在含苞待放的阶段，好不失望。勉强对着为数不多的梅花扫射了一通，打道回府。

昨天晚上才得空整理了一下，打包成册，名为2008没花展。

公司楼下的雪人

今天早上上班，看到公司楼下保安们堆的雪人，蛮可爱的。

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给一位前同事的回信

今天收到一封以前eBay同事的来信，想听听大家对eBay近期变化的一些看法，在这里把我给她的回信也拿出来和大家分享。

I think it does not help eBay to reverse the weak position for no strong growth point in the coming years. eBay directors and executives should take the risk to embrace the change of "OPEN" trend in stead of trying to build walled garden by leveraging so called "Power of THREE". Amazon did so, and got their reward.

It is quite obvious both marketplace and Paypal business has approached the end of high growth in major economies around the world. There is no significant signal that Skype can provide the new growth power due to the complexity of telecommunication system and regulatory environment
in every country.

On the other hand, there has been more and more local competition to eBay in different vertical area. eBay marketplace is not and does not have enough flexibility to be optimized for local market and vertical category. In the past years, the way eBay handle such competition is numbers of acquisition of local competitors. How eBay does in integrate those business? Worse than Yahoo.

eBay need to make a strategic decision to revamp its position from platform for global trade to TRADE, including all area to expand the arena that supports eBay's future growth. That say, enable everybody sharing eBay ID across platforms, no matter it is for local market, cross border trade, or in a specific vertical industry. By leveraging this, eBay can even open the door to sponsor internal and external new ideas and startups to join eBay family and strengthen the power of the family. There are many assets that eBay owns can be opened to the world, to its subsidiaries to enable local decision and market flexibility.

Tie everybody onto one train and expect the train to conquer the world is the worst decision eBay made to its organization and product. This has to be ENDED!

当然，我并不认为对于一家庞大的上市公司来说，战略方向的改变是什么很容易做的决定。但如果eBay希望避免被收购或因业绩拖累股价，得不到股东、员工支持的局面的话，就必须做出变革。变革是痛苦的，但对于eBay来说，实在是必须的。

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新的武汉印象

工作以来，曾多次去过华中地区的中心城市武汉。但多数时间都是在酒店和办公楼，以及餐馆间运动，见识的也是这个城市相对繁华的一面。这个都市给我的印象就是道路宽阔，城区面积非常大，无愧于大武汉的称号。

这次去成都和武汉作市场考察，花了很多时间在居民区附近逛，更多地关注到当地居民的居住条件、环境、配套设施、交通状况等和民生有关的细节，让我看到了一个与前大不相同的全新武汉。

首选是居住条件和环境。大多数武汉市民还居住在90年代中期甚至更早的各种单位分配房，拆迁安置房里面。因为市区规模相对较大和财力的原因，武汉的城区旧房改造似乎才刚开始的样子，并且动作也不大。在市区你可以看到不少宽阔的大道，但在旁边的小街小巷里，条件较差的旧房、危房和城中村比比皆是。相信随之而来的市容、环境卫生以及治安问题也是不可避免的。新建的小区大概有三种类型：市区成片开发的高档住宅楼、市区小规模开发的单幢或双幢高层住宅、市郊成片开发的普通住宅楼。第一种位于市区较繁华地段，多是有实力的开发商投资，但鉴于动迁成本较高，一般普遍在8000元每平米以上，一般市民不可企及。这样的新建小区在市中心非常稀有。第二种多为市区小幅地块的改造项目，但小区规模小，周边环境无法得到整体改善，居住环境不如第一种，但市场价格也多在8000元以上。数量比第一种多一些，但总体上还是供不应求，所以虽然品质相对较差一些，但依然价格坚挺。第三种多为大型社区，总体规划较好，但多建在离市中心一小时公交车程以外的区域，中间通常还有大片未开发地区和农民住宅。价格从3000-5000元不等。

其次是公共设施配套和交通情况。武汉三镇，分别是汉口、武昌和汉阳。这是通常人们所说的武汉中心城区。汉口和汉阳中间隔着汉江，两区又隔着长江与武昌相望。汉口是武汉市政府所在地，是武汉的商业中心，武昌是湖北省政府所在地，是武汉的政治、教育、文化中心，新建小区也多集中在此。同时武昌区面积较大，外围有武钢等大型企业。汉阳则被规划为新技术开发区集中的区域。这样的地理分布，决定了三区之间的交通保障是城市交通通畅的重中之重。但到今天为止，市区范围内的跨江交通仅靠两座长江大桥分别连接汉口-武昌，汉阳和武昌，汉口和汉阳之间有三座桥梁。跨江地铁和隧道还在建之中，预计到2009或2010年才能通车。这与武汉800多万的常住人口和湖北省会乃至华中地区中心城市的地位是不符的。加上当地司机的驾驶习惯不是最好，逆向行驶、到处乱钻的情况普遍，武汉的交通状况非常糟糕。对于买不起市中心新建商品住宅的当地居民来说更是雪上加霜。

看来武汉市政府在改善市民居住和交通问题上还有太多的欠债要还啊。与之形成鲜明对比的则是，我经过汉口江岸区、武昌区和洪山区区政府的时候，无一例外地看到了恢宏气派的大楼，占地面积很大。很想问下那些官员，为什么有钱造楼改善自己的办公环境，却没钱改善市民的居住和交通环境呢？

看着道路两旁属于各种政府机构的富丽堂皇的办公大楼，看着宽阔整洁，6-8车道的交通干道，再看到建设在郊区农民村落以外几公里的空空荡荡毫无人气的居民小区，和小街小巷后面各式各样的，相隔仅一人肩宽的搭建房和脏乱不堪的环境，我知道我看到了隐藏在光鲜外表背后的一个新的武汉。

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从猎头要的简历版本谈起

今天在若邻上面看到一篇朋友写的帖子“为什么猎头要的简历大多数都是WORD版本的呢？”, 觉得真是好笑。有些话不便在那里明说，就在这里说开了吧。

主人公找猎头公司，希望对方接受自己的简历，本来很平常的事情，因为主人公特别的性格和态度，发生了很好笑的故事，并引发了许多讨论。主人公坚持不给Word版本的原因，不是反对盗版，也不是不会做Word文档，只是因为他太把自己会做PDF版本的简历当回事情了，并且因为他莫名其妙的自尊和反对垄断的立场。

我不知道主人公有没有一个起码的职场人士待人处事的基本判断，和对当前情境的一个理解。你在请猎头接受自己的简历，不是猎头求你提供简历。而即便是后面这种情况，一般猎头行业并不会向你收费，他们是在帮你找工作，推荐工作。他们的行业性质决定了他们是为你提供“免费”的服务，在帮助你。你有什么资格那么趾高气昂？“不懂欣赏我会做比Word高一等难度的PDF简历的那些人，我还看不起你们呢。” 恐怕这样的态度和做法，只会让人家笑你太幼稚，太自高自大，自以为是了。

某位先生回复说：“如果我有一个是PDF格式的简历，而没有做DOC格式的，而有公司一定要用DOC格式的，我首先会放弃这个公司。”你觉得谁是胜利者？这世界在等待你去拯救嘛？你放弃了，对大家是多么大的损失啊！又如“为什么就不动动脑子， 为什么求职者要向你提供PDF的简历呢？一定是有原因的。” 啊哈，多么堂皇的理由啊，你的原因别人必须去考虑嘛？自我为中心得太厉害了。

虽然是别人的故事，但从中也给我自己，和我们的公司一个启示和提醒，要注意自我中心倾向的危险。看别人笑话容易，怕就怕不知不觉中，同样的笑话发生在自己身上，还不自知。最近请市场研究公司搞了两场座谈会，对我和我们同事都很有启发。有些东西我们觉得用户是需要的，很重要，但实际根本不是我们想的那样。

不要随便以自我去揣度别人，有容乃大，是今天我的收获，与大家共勉。

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中国企业家的危险素质

今天拜读了一下好久没有光顾的金错刀先生的“快品牌”博客，有好几篇是讲今年夏季达沃斯见闻及回顾达沃斯与中国的关系。另外有两篇是讲他对合益集团最近做的中国企业领导人素质模型研究结果的一些体会。看了以后，感受颇深。

两篇文章都着重提到了企业家素质光谱扫描，以及光谱中的弱点，或者说危险素质，具体如下：

长于进攻疏于防守。中国企业领导人花费大量时间和精力在融资或资本重组、收购兼并、市场扩张或调整等进攻性的活动上，却很少在人才培养和组织能力建设上下功夫。

高层团队管理不善。很多中国企业领导人的领导风格是“恩威并重”，“胡萝卜加 大棒”。“一把手”、“大家长”直接掌舵着企业的未来方向，下属只需言听计从即可。这导致了中国企业的高层团队成员也许对“老板”很忠诚，却根本不清楚各 自在战略实施中的具体责任。由于没有协调和明确分工，互相之间“不买账”或“有心结”的情况却比比皆是。

针对本土创新不足。太多的中国企业家是典型的机会主义者，他们擅长跑马圈地，却缺乏足够的耐心精耕细作。在显而易见的机会变得越来越少，竞争日益激烈而利润水平不断下降的情况下，他们就茫然失措了。

凭直觉而非重思考。直觉是重要的，特别是在过去显而易见的机会俯拾皆是的时 候，这种直觉式的信息处理和决策风格确实可以带来速度和效率。但很多中国企业家具有很强的成就欲。这种成就欲使得他们不满足于在过去获得的成功。但随着业 务日渐复杂，又偏好“凭直觉、拍脑袋”式的决策风格，则很容易产生重大的决策错误。

其实辨证地来看这个问题，一个人成功的地方，往往也就可能蕴涵了可能导致其失败的因素。上面这些要素，基本都与企业早期的发展壮大有关，也许这种风格在早期非常有效，是有促进效果的，但对于有规模的公司进一步发展就有很大地阻碍。一个企业家的管理风格和实践能否随着企业的各个不同发展阶段地需要而逐步调整，和个人性格与能力是有很大关系的。正如我们著名的文化符号-阴阳所表达的那样，只有懂得并合理地掌握了阴与阳的平衡，才是王道。因此也有人说，没有最好的管理风格，只有合适的管理风格。合适企业，合适自己，不要害了企业，但也不要勉强自己扮演另外一个人。随心而发，收放自如，方为最高境界。

因此我们也不必把这些当成是什么洪水猛兽，也需要看到其在企业早期发展可能存在的积极一面。但是近年很多中国企业都在快速发展中遇到了瓶颈，所以这一研究可说对面临这样问题的企业领导人来说是正当其时，其针对性还是很强的。同时我们也要认识到如何把握短期和长期的平衡是企业管理者的永远的课题。短期有利的做法，长期可能是有害的。两者的平衡，就是我们古人几千年前总结的阴阳理论的核心。这对现代创业者和企业家们提出了一个严峻地课题，如何能跟上企业快速发展的脚步，不断完善自己的管理技巧和风格，适应不同发展阶段地需要，把企业带往更高的辉煌？

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服务器上架

 

从今天开始，我们终于有了自己的独立服务器了。以前一直舍不得买，但最近开始正式收费了，对用户的责任和服务承诺使得服务器变成必须的了。

附图是我们的工程师小蔡和小胡在机房调试服务器。

这样的措施是否过了点

最近为了迎接十七大的召开，有关部门对论坛的管理又加强了很多。尤其是没有获得电子公告服务的那些论坛，基本上是毫无商量的余地，原则上全部封掉。

从道理上来说，这样的管理也是合理合法的。但我个人认为一刀切严重了点。中国的现状，固然是个人性质的论坛服务满眼都是，话题五花八门，无所不包。但也不能忘记，很多企业网站，为了更方便地和客户沟通，获得客户反馈，使用了论坛的形式。我们的管理到底应该怎样区别对待，是否要考虑到企业的实际需要呢？是否要给人家正常的工作需要留一条活路呢？无差别地凡是论坛化的管理是否太粗放了些？

我们的很多管理，光靠堵不一定是最好的办法，有时候疏比堵更有效果。

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